*Залежить від розміру бізнесу і команди маркетингу, процесів і обсягу виконуваної роботи.
*Залежить від розміру бізнесу і команди маркетингу, процесів і обсягу виконуваної роботи.
Маркетинговий аудит проводиться у форматі інтерв’ю з топ-менеджментом компанії, керівниками структурних підрозділів, співробітниками маркетингу, базується на аналітиці та дослідженні.
Можливі цілі проведення маркетингового аудиту:
– визначити ступінь відповідності структури маркетингу цілям і завданням компанії;
– проаналізувати існуючі бізнес-процеси( і їх ефективність);
– виявити можливе дублювання функцій і “білі зони”;
– проаналізувати ефективність роботи менеджерів для реалізації поставлених завдань;
– оцінити релевантність системи мотивації.
Звіт з маркетингового аудиту включає рекомендації щодо:
– оптимальної структури маркетингу в компанії;
– оптимальної організації бізнес-процесів;
– оптимального завантаження;
– побудови системи сучасного маркетингу в компанії;
– етапності змін команди маркетингу.